MBTI 和 DISC 都是廣泛使用的性格評估工具，這兩者幫我們探索自我，發現個性中的獨特之處和行為傾向，但它們在底層理論、評估方式和實際運用上各有千秋。
今天就來聊聊，這兩個性格分析工具究竟有哪些相似點和不同點？讓我們一起深入挖掘一下！
性格分析工具理論基礎
MBTI 理論
基於卡爾 · 榮格的心理類型學說，將人分為 16 種性格類型，每種類型由四個字母表示，分別代表一個二元維度：外向 (E) 或內向 (I)、感覺 (S) 或直覺 (N)、思考 (T) 或情感 (F)、判斷 (J) 或感知 (P)。
DISC 理論
基於威廉 · 莫爾頓 · 馬斯頓的行為學理論，將人分為四種主要性格類型：主導型 (D)、影響型 (I)、穩健型 (S) 和盡責型 (C)。每種性格類型都具有獨特的行為特徵和偏好。
性格分析工具評估重點
MBTI 測驗重點
關注個體的心理偏好、認知決策和與人互動的方式，著重描述個體的思維、習慣和傾向。
DISC 測驗重點
關注個體的行為、交流方式、驅動力和反應模式，強調個體的行為表現和社交行為。
性格分析工具測驗方法
MBTI 十六型人格測驗
MBTI 十六型人格測驗是通過填問卷的方式來進行的。你只需要選擇最符合你自己的偏好和行為的答案，就能完成一系列的選擇題。這個測試會根據你的答案，分析出你在四個不同維度上的性格傾向。
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DISC 性格測驗
DISC 人格測驗也是透過填寫問卷來評估你在不同情境下如何表現，從而辨識出你最明顯的行為特徵。測驗結果將突出你的日常行為模式，並提供策略，幫助你根據不同的環境調整自己的行為，使之更加有效。
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兩個性格分析工具類型
以下是 MBTI 和 DISC 兩大性格分析工具的各種類型：
MBTI 四大傾向
1. 能量來源：內向（I）、外向（E）
- I（Introversion）型人：：內向的人善於獨立思考，能量來自於自我反省。
- E（Extraversion）型人：外向的人善於與他人互動，能量來自於與他人的交流。
2. 感知功能：實感（S）、直覺（N）
- S（Sensing）型人：實感型的人傾向於關注現實世界的具體細節，依靠五感（視覺、聽覺、嗅覺、味覺和觸-壓覺）專注當下。
- N（Intuition）型人：直覺型的人傾向於關注抽象概念和未來的可能性。
3. 判斷功能：思考（T）、情感（F）
- T（Thinking）型人：思考型的人在做決策時主要依靠邏輯和分析，追求客觀、理性。
- F（Feeling）型人：情感型的人在做決策時主要依靠情感和價值觀，重視感性、人際。
4. 處事態度：判斷（J）、感知（P）
- J（Judging）型人：判斷型的人喜歡有計劃和組織，追求目標明確和條理。
- P（Perceiving）型人：知覺型的人喜歡靈活和開放，追求可能性和變化。
延伸閱讀：快測！超爆準「你是E人還是I人？」MBTI 十六型人格是什麼？
DISC 四種性格
1. 支配型 / 掌控（Dominance）：代表動物 – 老虎
具有領導才能和目標意識，能夠快速做出決策並推動事情發展。
2. 影響型 / 社交（Influence）：代表動物 – 孔雀
善於社交和溝通，能夠影響他人並建立關係。
3. 穩健型 / 支持 （Steadiness）：代表動物 – 無尾熊
注重細節和紀律，能夠保持穩定和可靠的績效表現。
4. 分析型 / 思考（Conscientiousness）：代表動物 – 貓頭鷹
注視規範和流程，能夠遵守規則並執行任務。
延伸閱讀：可愛死了！你是老虎還無尾熊？用 DISC 四種性格了解你的定位
MBTI 與 DISC 性格分析工具差異
當我們瞭解 MBTI 和 DISC 這兩種職場性格分析工具時，可以通過下面的表格來直觀展示它們之間的差異及各自的優缺點：
| 特性 / 測驗工具 | MBTI | DISC |
|---|---|---|
| 主要評估 | 探索內在心理偏好和認知功能。 | 評估行為風格和應對環境的方式。 |
| 優點 | • 深入解析個性，明確員工強弱點。 • 促進職場合作、領導發展及職業規劃。 • 基於榮格理論，學術穩固且實證豐富。 | • 易懂易用，適合各層級員工。 • 適用於提升銷售業績、客戶服務、團隊合作及解決衝突。 • 廣泛應用於商業和行業，幫助組織提高績效和創造正面工作環境。 |
| 缺點 | • 執行和解讀評估複雜且耗時，需專業培訓才能準確解讀。 • 結果可能受個認知、誠實度影響，因自我報告而易產生偏差。 | • 個性分析深度不及MBTI，無法提供同等細節和洞察。 • 識別個人優劣勢的效用有限，對職業發展的具體優劣勢識別不夠精確。 • 在學術應用和研究支持上不如MBTI廣泛，科學根據較少。 |
哪個性格分析工具更適用於職場分析？
MBTI 是探索深層個性的利器，絕佳於推動個人成長、塑造團隊建立及提升領導力。它透過分析員工內在動機和偏好，促進更流暢的溝通與團隊合作。
管理者可以利用 MBTI 了解每個成員，打造多元且均衡的團隊，激發創意和解決方案。
相對而言，DISC 更專注於快速評估和優化行為，尤其在銷售、客戶服務和管理層面表現突出。它幫助管理者迅速把握團隊互動和壓力應對方式，是提升工作效率的捷徑。
那對於要選擇 MBTI 或 DISC？關鍵在於明確自己的需求和目標：若追求深入洞察和長期發展，MBTI 是你的選擇；如需迅速調整和立即效果，選擇 DISC 無疑。根據你的組織需求精準選擇，才能發揮最大效能。
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結論
無論是深入個性探索的 MBTI，還是行為導向的 DISC，精準把握各自的特點，都能助你職場溝通與團隊管理上如虎添翼。選擇合適的工具，讓每一次人才運用都事半功倍！
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